Финансовая стратегия предприятия
- Подробности
-
Создано 17.11.2012 20:43
В условиях современной конкуренции на рынках у руководства предприятий появляется необходимость отслеживать новые тенденции, перспективы и возможности не только своей компании, но и фирм конкурентов. Для качественного управления следует разрабатывать заданную стратегию финансового развития организации. Четкое соблюдение такой стратегии должно превратиться в обязанность любого представитель коллектива.
Научная литература по данной теме выделяет несколько типов финансовых стратегий: генеральная, оперативная и частная, которая отвечает за выполнение отдельных заданий. Также можно выделить квартальную и годовую стратегии.
Объектами финансовых стратегий являются доходы компании и иные финансовые поступления, расходы и другие отчисления, кредиты.
Составляющими финансовых стратегий можно назвать увеличение эффективности основных средств компании, увеличение эффективности процесса распределения полученной прибыли, установленная налоговая политика, установленная политика в отношении ценных бумаг, увеличение эффективности безналичных расчётов, оптимизация внешнеэкономической деятельности.
В алгоритм для разработки финансовой стратегии можно включить следующие основные этапы:
- анализ финансовой деятельности за отчетный период, который предшествует составлению плана;
- выявление критических точек финансовой деятельности;
- разработка выходов их ситуаций нахождения в критических точках;
- рассмотрение вариантов формирования финансовой деятельности;
- выбор область совершенствования состояния финансов.
Для грамотной разработки финансовой стратегии компании важно в первую очередь отметить сроки составления плана, определить главные финансовые цели и основные способы для их достижения. Главным элементом процесса становится контроль реализации стратегии. При помощи него появляется возможность постоянно проводить оценку эффективности работы предприятия, видеть появляющиеся отклонения и вовремя вносить исправления в финансовую стратегию для следующих периодов.
Грамотно составленная и введенная в работу стратегия должна строиться из постоянного анализа и оценивания финансового состояния, учётной политики, а также эффективности управления капиталом компании, оборотными средствами, имеющейся кредиторской задолженность и способность ценовой политики организации соперничать с конкурентами.
Читать еще:
PR и имидж фирмы
Рынок маркетинговых исследований
wiki-work.ru