Финансовая стратегия предприятия

канализация загородного дома БарсВ условиях современной конкуренции на рынках у руководства предприятий появляется необходимость отслеживать новые тенденции, перспективы и возможности не только своей компании, но и фирм конкурентов. Для качественного управления следует разрабатывать заданную стратегию финансового развития организации. Четкое соблюдение такой стратегии должно превратиться в обязанность любого представитель коллектива.

Научная литература по данной теме выделяет несколько типов финансовых стратегий: генеральная, оперативная и частная, которая отвечает за выполнение отдельных заданий. Также можно выделить квартальную и годовую стратегии.

Объектами финансовых стратегий являются доходы компании и иные финансовые поступления, расходы и другие отчисления, кредиты.



Составляющими финансовых стратегий можно назвать увеличение эффективности основных средств компании, увеличение эффективности процесса распределения полученной прибыли, установленная налоговая политика, установленная политика в отношении ценных бумаг, увеличение эффективности безналичных расчётов, оптимизация внешнеэкономической деятельности.

В алгоритм для разработки финансовой стратегии можно включить следующие основные этапы:

- анализ финансовой деятельности за отчетный период, который предшествует составлению плана;

- выявление критических точек финансовой деятельности;

- разработка выходов их ситуаций нахождения в критических точках;

- рассмотрение вариантов формирования финансовой деятельности;

- выбор область совершенствования состояния финансов.

Для грамотной разработки финансовой стратегии компании важно в первую очередь отметить сроки составления плана, определить главные финансовые цели и основные способы для их достижения. Главным элементом процесса становится контроль реализации стратегии. При помощи него появляется возможность постоянно проводить оценку эффективности работы предприятия, видеть появляющиеся отклонения и вовремя вносить исправления в финансовую стратегию для следующих периодов.

Грамотно составленная и введенная в работу стратегия должна строиться из постоянного анализа и оценивания финансового состояния, учётной политики, а также эффективности управления капиталом компании, оборотными средствами, имеющейся кредиторской задолженность и способность ценовой политики организации соперничать с конкурентами.

Читать еще:

PR и имидж фирмы

Рынок маркетинговых исследований

wiki-work.ru