Тайм-менеджмент. Как все успеть и не «загнаться»

Подробности

Категория: Делаем карьеру

Опубликовано 24.06.2014 20:38

Правильное распределение времени и сил одинаково важно и для маститых бизнесменов, и для начинающих. На вопросы о том, как управлять этими ресурсами отвечает бизнес-тренер Сергей Азимов.

Корр.: Очень острый вопрос для всех оффлайн- и онлайн-предпринимателей – ваш взгляд на тайм-менеджмент. Говорят, он у Вас какой-то особый. Как добиться успеха, но быть более расслабленным?

С.А.: Я вас умоляю… (смеется) Стратегическая вещь для меня: первую половину жизни (до 35) человек должен «бить копытом», делая даже то, что не хочется. А потом нужно получать удовольствие от того, что ты уже сделал. Проблема многих – хотят все больше, больше и больше. Машину покруче, отдохнуть, где «небыдло», квартиру в 200-300-500 квадратов. А куда? Реально-то вы живете на 60. В полтинник надо заниматься хобби и внуками.

Корр.: А что же Вы делали до 35?

С.А.: У меня был ежедневник, каждый день по 20-40 дел, откуда я все методично вычеркивал. 2 телефона было. Продавал все – вязаные шапки, золото, мотор редуктор цилиндрический. А позже сделал себе в кабинете мечту – стену для метания ножиков (хобби у меня такое).

Корр.: А как успевали эти 40 дел выполнить?

С.А.: Самые противные задачи решал в первую очередь – чтобы не было времени на пустые нервы. Сделал – радуюсь, камень с души. А остальное шло легче.

Корр.: А были какие-то авторитеты, за кем Вы стремились?

С.А.: Игорю Вагину – моему первому бизнес-учителю, я завидовал, потому что у него к тому моменту была масса людей, кто мечтал увидеть его на своем тренинге. А он сидел дома и «курил бамбук», принимая только лучшие предложения. Посмотрел я на него и вывел некий шаблон пригодности, который можно применить на любой бизнес. Первый критерий в нем – удовольствие от процесса, а не зацикленность на результате. В кайф ли тебе то, что ты делаешь.

Корр.: Интересный подход. А какие еще критерии есть в вашем шаблоне пригодности?

С.А.: Следующее – раб ты своего бизнеса или хозяин? Хозяин может отойти в сторону на время, а все работает и денежка идет. А рабом можно побыть, только если самому нравится.

Корр.: Так в чем же здесь тайм-менеджмент?

С.А.: А в том, что на других людей я могу сбросить то, что мне самому делать не нравится. И сейчас я могу махнуть рукой, даже если временно ничего не делается. У меня есть, где жить, есть, на чем ездить, могу поехать, куда хочу. Что еще нужно?

Корр.: А сейчас какой-то план на день вы делаете?

С.А.: Я вас умоляю, какой план! Вот время сегодняшней встречи мне скинули – ну ладно, пойду. Не уверен, что это подойдет всем. Многим нужен жесткий вектор, иначе вылетят из обоймы.