Мы привыкли к тому, что единственным способом мотивации персонала являются различные бонусы и премии. Но на самом деле поднять боевой дух команды можно другими способами и совершенно бесплатно. Не стоит забывать, что хорошие рабочие отношения между сотрудниками, между сотрудниками и руководителями являются весомой частью успеха бизнеса.
1. Не скупитесь на похвалу. Все любят слышать добрые слова в свой адрес. Похвала от высшего руководства стоит дорогого. Постарайтесь хвалить людей за хорошую работу или достижения. Начните с похвалы один на один, затем старайтесь хвалить сотрудников в присутствии коллег.
2. Попробуйте поработать без менеджеров. Не назначайте руководителей или лидеров команды. Дайте людям простор для командной работы на равных правах, и вы увидите как они станут приходить пораньше, уходить попозже и прилагать больше усилий для решения задач.
3. Сделайте свои идеи идеями сотрудников. Любой человек не любит, когда уму указывают, как и что делать. Не надо заставлять людей, дайте им почувствовать вашу мысль собственной.
4. Постарайтесь не поправлять и не критиковать. Никто не любит, когда указывают на ошибки. Критика – это лучший способ для понижения мотивации сотрудника. Помогите человеку понять, осознать и исправить ошибки.
5. Сделайте каждого сотрудника лидером. Указывайте людям на их сильные стороны, установите высокую планку и наблюдайте за тем, как сотрудники будут стремиться оправдать лидерскую репутацию.
P.S. При перевозке крупных и негабаритных грузов важное значение имеют такелажные работы, а если точнее, то, насколько качественно их проводят. Например для перевозки трансформаторов обычный транспорт не подойдет, ведь это по сути промышленное оборудование, которое требует особого отношения при такелажных работах.